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读德鲁克,竟联想起了贝塔朗菲

加盟快讯 2025-09-23【实践案例】185人已围观

简介今天继续读德鲁克的《管理:任务,责任,实践》,读着读着,想起来一个人:贝塔朗菲。这个人就是贝塔朗菲,美籍奥地利的生物学家,比德鲁克年长8岁,是一般系统论和理论生物学创始人,提出了抗体系统论以及生物学和物理学中的系统论,并倡导系统、整体和计算机数学建模方法和把生物看作开放系统研究的概念,奠基了生态系统...

今天继续读德鲁克的《管理:任务,责任,实践》,读着读着,想起来一个人:贝塔朗菲。

这个人就是贝塔朗菲,美籍奥地利的生物学家,比德鲁克年长8岁,是一般系统论和理论生物学创始人,提出了抗体系统论以及生物学和物理学中的系统论,并倡导系统、整体和计算机数学建模方法和把生物看作开放系统研究的概念,奠基了生态系统、器官系统等层次的系统生物学研究。

一、读德鲁克,为什么会链接到贝塔朗菲呢?

因为读德鲁克,越读越发现德鲁克的管理理论,充满了系统思维。比如:管理,是一种器官;比如管理,必须依存于机构组织(没有机构组织,谈什么管理?!)比如:管理三大任务的经济目的,让员工收获什么,以及企业的社会影响和社会责任。甚至包括时间的考量,即机构组织的现在与未来等等。这都是以系统思维角度来思考所获得的结论。德鲁克与贝塔朗菲有交集否不得而知,得空再研究。即便德鲁克没有读过贝塔朗菲的系统论,那么,德鲁克也具有超强大的系统思维能力。

二、贝塔朗菲说了啥?

事实上,从特殊到一般,从生物学到系统论,贝塔朗菲提出的一般系统论观点是研究和发展各种专门知识的基础,也是研究和发展管理理论的基础,他的主要观点包括:

1、整体观点,即一切有机体都是一个整体—系统。

2、动态观点,即一切生命现象都处于一种积极的活动状态,并趋于某种稳定。

3、层次观点,即各种有机体都是按照严格的等级层次组织起来的。

揣着贝塔朗菲的系统论来读德鲁克,我们就不会只有惊叹“他是怎么想到的”,而且更能贴切地解读德鲁克的管理理论了。

三、学管理,可以多站在系统论的角度来思考理解

将上面贝塔朗菲系统论的三个观点,联系到管理,每一条都适用,一些学管理时糊涂的问题也会有所晴朗起来。将科学(数理化生等)理念引入到包括管理学及一些社会科学上来,会让社会科学诸多的复杂巨系统问题变得有所把握。这是人类研究问题时的一大方法论,我们学习研究时,也可以常用之。

【资料】

贝塔朗菲学术成就的几个年代点:

1945年在《德国哲学周刊》18期上发表《关于一般系统论》的文章,但不久毁于战火,未被人们注意。1947年在美国讲学时再次提出系统论思想。

1950年发表《物理学和生物学中的开放系统理论》。

1955年专著《一般系统论》,成为该领域的奠基性著作。

60~70年代受到人们重视。

1972年发表《一般系统论的历史和现状》,把一般系统论扩展到系统科学范畴,也提及生物技术。

1973年修订版《一般系统论:基础、发展与应用》再次阐述了机体生物学的系统与整合概念,提出开放系统论用于生物学研究,以及采用计算机方法与数学模型建立,提出几个典型数学方程式。

德鲁克论著出版年代:

1946年,将心得写成《公司概念》。“讲述拥有不同技能和知识的人在一个大型组织里怎样分工合作”。该书的重要贡献还在于,德鲁克首次提出“组织”的概念,并且奠定了组织学的基础。

1954年,出版《管理的实践》,提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理。从此将管理学开创成为一门学科,从而奠定管理大师的地位。

1966年,出版《卓有成效的管理者》,告知读者:不是只有管理别人的人才称得上是管理者,在当今知识社会中,知识工作者即为管理者,管理者的工作必须卓有成效。成为高级管理者必读的经典之作。

1973年,出版巨著《管理:任务,责任,实践》,是一本给企业经营者的系统化管理手册,为学习管理学的学生提供的系统化教科书,告诉管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学,不是计量方法,不是行为科学。该书被誉为“管理学”的“圣经”。

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