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4个月销售额从80万到1200万,芈姐如何成为快手卖货黑马?
加盟快讯
2025-08-06【市场洞察】263人已围观
简介快手上,不少人称芈姐为卖货界的“黑马”。她去年6月正式进入快手,在同年“1106购物狂欢节”中以150万粉丝2天销售额超过80万的成绩,位列总榜第四,服饰类第二,排在她前面的多是粉丝数超千万的大主播,芈姐也因此崭露头角。半年多来,随着销量的不断提升,他们的服装工厂从原来的几百名工人扩展到如今的上千人...
快手上,不少人称芈姐为卖货界的“黑马”。
她去年6月正式进入快手,在同年“1106购物狂欢节”中以150万粉丝2天销售额超过80万的成绩,位列总榜第四,服饰类第二,排在她前面的多是粉丝数超千万的大主播,芈姐也因此崭露头角。
半年多来,随着销量的不断提升,他们的服装工厂从原来的几百名工人扩展到如今的上千人,仓储面积也达到3.5万平方米。
快手上不乏各类服饰主播,为什么芈姐能够从中脱颖而出?他们是怎么直播带货的?
从淘宝到快手
早在2010年,芈姐的老公王陈就开始做淘宝电商,用他的话来说,他们其实见证了淘宝平台的起伏和变化。
他们在淘宝做了几年的爆款服饰,通过聚划算、淘抢购等进行销售,目标人群为宝妈群体。2012年,他们的女装日订单数达到3000-4000单。
不过,随着淘宝卖家的增多,平台审核机制和规则的逐步细化,产品越来越趋于同质化,不少中小卖家想要获取流量越来越困难。同时,淘宝店铺慢慢走向了个性化,对视觉要求更高,消费群体更加细分,因此也分化掉了不少商家原本的目标人群。
王陈说,这对于他们的生意带来一定的影响,加上直通车等营销推广的成本变高,不少像他们这样以产品为主的商家陷入困境。
他原本的打算是,孵化一个电商团队在快手为他们带货,以前的生意还可以继续做。
但在磨合后发现,收编的团队没有管理经验,更没有做电商的能力,无奈之下,他决定和芈姐在快手进行一场测试直播。
2018年4月底,12万粉丝数的芈姐首次开播,准备了20-30款春夏连衣裙,最终卖出一万多件衣服。
这次试水让王陈实打实感受到快手老铁的粉丝粘性之高,退货率只有3%-5%,拍照、修图等运营成本也相继降低。这也促使他们逐渐将更多精力放在快手上。
从服装实体店到直播带货
在档口做批发的时期,芈姐为了打造自己的服装品牌“芈蕊”,相继在线下开了近几十家实体店,针对不同的服装风格装修不同的店铺,也有不少人找到他们希望可以加盟连锁。
但这些都在去年6月正式入局快手后而搁置。
紧接着,下一款上架的产品就是她身上穿的蓝色连衣裙。只见小黄车中商品已售数量的红色进度条被飞速填满,连衣裙很快被售空。
据我观察,她一场直播时长大约5个小时左右,一般会卖50-60款货。王陈说,其中包含30个新款,芈姐会把一些不看好、或不好搭配的货品推迟到快下播前介绍。
在直播时,芈姐负责在镜头前展示衣服的上身效果,介绍衣服,也会展示一些美妆产品的使用方法。王陈主要负责解说产品的做工和用料,在芈姐换衣服期间,补上直播间的空档。
如今,快手账号“芈姐广州开服装厂”的粉丝数达360.8万。
在选品上,他们一般会筛选3次,包括图片筛选、版型筛选和直播间的出搭货筛选。在团队配置上,包括助理、运营、产品部等10多个员工。在直播话术上,芈姐常常会提到自留款、设计款、工厂做工等方面。在产品价格上,王陈表示“也就赚个几块钱的利润”。
目前,他们有一个50人的开发服装团队,保证潮流、甜美、休闲等不同风格的衣服都可以每日上新,“粉丝们比较喜欢我们家的时装款,比如前两天一款西裤卖了五千多件,一款碎花裙十秒卖出3000多件”。
上新快,可以提升粉丝积极性和购买欲,但同时也会引发积压库存的情况发生,原因可能是,粉丝退货或工厂补货。
王陈说,目前仓库里有150万件现货,压库就会导致仓库成本变高。对于自产自销的主播来说,这是一种不健康的状态。
“最大的卖点是厂家直供消费者”
不同于其他平台,快手带货的主打优势是“源头工厂”。采访中王陈也强调,快手卖货最重要的一点是“厂家直供消费者”。手握工厂的好处在于,掌握货源,没有中间商赚差价,更具价格优势。
在他看来,在快手上,工厂和团队是为了老铁服务,粉丝需要什么衣服,设计师就根据他们喜欢的风格去设计、改良和生产服装,“这不是我的工厂,更像是老铁们的工厂”。
他认为,芈姐能够快速在平台上立足,主要有三点原因:
首先是因为有丰富的销售经验。上文提到,他们有5年做淘宝电商的经历,之后转型做供应链,对于服装、销售等方面都有一线实操经验。
其次是有一定的粉丝基础。王陈介绍,他们刚到快手时有一批之前的老粉丝。同时,他们所有商品的商标都印上了“芈蕊”品牌,“有上千万的人都穿过这个品牌的衣服,自然根基比其他主播厚一些”。
最后是对货品质量的把控。
据介绍,目前他们工厂生产的产品80%为三线品牌的质量,还有20%正在过渡中。三线品牌的主要特征是有制造能力,在保证一定质量的前提下尽量压低价格,当货品质量稳定后,他们还会奔着二线品牌的质量努力。
在他看来,以后快手电商不会拼粉丝也不会拼团队,拼的是货品和供应链。
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