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创业25年,推出3个“隐形冠军企业”,默锐科技是如何突出重围的?
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2025-10-12【市场洞察】6人已围观
简介导读为何越来越多的中小企业想成为“单项冠军”?不管是在行业早期阶段,还是行业成熟的竞争红海,要想“出人头地”,就需要不断向市场最前沿进发。而中小企业是国民经济和社会发展的生力军,大多处于产业链条中间环节,与其求大,不如求精做强,“单项冠军”的理念正是如此。在山东,有这样一家公司,被称为“隐形冠军”企...
导读
为何越来越多的中小企业想成为“单项冠军”?不管是在行业早期阶段,还是行业成熟的竞争红海,要想“出人头地”,就需要不断向市场最前沿进发。而中小企业是国民经济和社会发展的生力军,大多处于产业链条中间环节,与其求大,不如求精做强,“单项冠军”的理念正是如此。
在山东,有这样一家公司,被称为“隐形冠军”企业,创业25年,推出3个“隐形冠军企业”、世华杰出校友企业默锐科技是如何在竞争激烈的行业里突出重围,用“聚焦”思维制定战略?探寻其背后的核心秘码…
01
竞争激烈·“突围”重围
传统制造领域,竞争激烈,想要凤凰涅槃,就必须“向死而生”。中小企业是国民经济和社会发展的生力军,是扩大就业、改善民生、促进创业创新的重要力量,在全球化竞争中担当和贡献着越来越重要的角色。
1986年,德国管理学大师赫尔曼•西蒙教授跟踪研究了德国数百家卓越的中小企业。结果发现,德国经济和国际贸易的真正基石不是那些声名显赫的大企业,而是在众多细分市场默默耕耘并成为全球行业领袖的中小企业,西蒙称它们为“隐形冠军”。
改革开放40多年以来,中国制造业领域也涌现出一批小而精、小而强、小而美的隐形冠军企业,默锐科技正是其中的翘楚。
默锐科技成立于1999年,是一家专业从事卤水新型复合产业研发、生产、销售的高新技术企业,是国家卤水精细化工产业技术创新战略联盟理事长单位。公司以盐为起点,主要生产金属钠/高纯钠、原甲酸三甲酯等及液氯、次氯酸钠、三氯化磷、三氯氧磷等化工产品。
默锐科技承担了国家级、省级科技项目76项,获得科技成果35项;国家授权专利129项,其中发明专利46项;主持参与制定国家、行业、联盟标准11项;先后通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHS18000职业健康安全管理体系、GB/T23331能源管理体系认证、知识产权管理体系等认证,是国家危险化学品从业单位二级安全标准化企业,工信部两化融合管理体系贯标试点企业,国家级非物质文化遗产代表性项目保护单位。
董事长杨树仁从技术扎根到创业立身;从创业初期带领16人,历经数次危机和战略性错误决策,濒临倒闭到成长为隐形冠军;从单一产品发展成为完整的卤源水韵“隐形冠军”产业链,如今,默锐科技已经发展为全球三大卤水基地之一,当下,默锐科技已经内部孵化出3个隐形冠军企业。
02
聚焦战略·纵向深耕
对于领导者来讲,最重要的一个工作就是要提升认知和能量。当认知和能量提升上来,就能看得更高、更远、更深,就会知道为什么要做一件事情,如何做一件事情,怎么能够把它做成。而作为企业管理者,默锐科技董事长杨树仁必须随时思考公司的战略以及目标,决定驶向哪一条航线,扎进哪一片的海域,从哪条海岸线登陆。
杨树仁2008年与东方战略管理专家姜岚昕老师结缘,参加《战略执行系统》课程后,对课程内容“聚焦战略”、“四驱战略”、“四品战略”的观点,十分认同。随后,加入华夏商学院EMBA系统学习,并聘请东方战略管理专家姜岚昕为默锐科技从使命、愿景、价值观、应用理念等方面进行了系统的企业文化建设。
杨树仁说,“姜岚昕老师在企业文化和战略架构这一块给我很大的启发。对于默锐科技的战略规划,如何成为第一的精准预见,让“品牌有魂,品类有别,品项有尖,品质有力”的四品战略,都给了我很大的价值启发。正如姜岚昕所说:“为什么要学战略?明确做什么,才能实现未来。明确不做什么,才不干扰未来。明确变什么,未来才能变得更好。明确不变什么,才能让未来更有力量。”
此后,默锐迭代了企业文化内涵,确立了企业文化框架,形成了“卤源水韵豹灵盟星业教合一幸福升级”的活法定位,同时,进行战略升级,聚焦于隐形冠军产品,提升工艺技术,出口海外市场,形成驱动企业发展的引擎,赋能公司持续健康发展。
遵循隐形冠军理念,2013年、2014年杨树仁与高管团队对默锐的发展战略进行了调整,制定了卤水新兴复合产业链的七年发展规划,并对公司产品大纲进行梳理,放弃不符合隐形冠军理念的产品;同时,对符合隐形冠军理念的产品纵向深耕。
如今,默锐科技已成为全国企业文化建设示范基地、全国安全文化建设标杆企业,获得中国石油和化学工业“科技创新奖”、“绿色化工奖”、“全国石油和化学工业先进集体”等荣誉称号。
03
互参互访·链接情谊
2024年4月,东方战略管理专家、北京世华学院理事长、北京华夏管理学院校长姜岚昕受邀参访默锐科技,与董事长、赫尔曼·西蒙商学院发起人杨树仁进行了深度沟通和交流,并达成多项合作事宜,进行了合作签约。
赫尔曼·西蒙商学院聘请东方战略管理专家、北京世华学院理事长、北京华夏管理学院校长姜岚昕为特聘教授,默锐科技董事长、赫尔曼·西蒙商学院发起人杨树仁校友为其颁发聘任证书。
2024年7月,世华校友总会荣誉会长、世华学院理事长、东方战略管理专家姜岚昕带领企业家校友,走进默锐科技进行参访交流,并分享《品类第一战略》的主题演讲。
在活动现场,姜岚昕为默锐科技董事长杨树仁校友进行了隆重的授牌仪式,授予默锐科技为“世华标杆校友参访企业”。
世华校友总会荣誉会长、世华学院理事长、东方战略管理专家姜岚昕(左)为默锐科技董事长杨树仁(右)授牌
04
探讨隐形冠军之路,加速企业成长
杨树仁说,“国家近年来大力扶持‘专精特新企业’‘小巨人企业’,这些企业就是行业中的‘隐形冠军’企业,希望自己的企业践行‘隐形冠军’企业的理论与实践,也希望与大批有理想的中小企业家共同学习、探讨‘隐形冠军’企业之路,加速企业成长。
中国战略执行类第一课,超400家上市公司、500强企业反复研修的课程…
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